Forgé aux deux extrémités de l’échelle.
J’ai passé 25 ans au cœur de programmes technologiques, d’une startup montréalaise où j’étais le quatrième employé à un poste d’associé dans un Big 4 où j’ai bâti la pratique de transformation à la croissance la plus rapide de la firme.
J’ai gouverné la modernisation d’une plateforme bancaire de 500 M$ à travers 75 systèmes. Sauvé un programme SAP national en panne. Déménagé au Salvador pour construire la première chaîne d’approvisionnement internationale d’un détaillant. Dirigé la numérisation du programme d’immobilisations de 7 G$ d’une autorité de transport. Conseillé le ministère de la Santé d’Haïti sur une plateforme nationale de services de santé. Mené des équipes trilingues sur quatre continents.
J’ai fondé Selva Advisory sur quelque chose que j’ai vu se confirmer à chaque échelle : le meilleur travail de conseil se fait quand une personne senior reste imputable du mandat, de la première conversation jusqu’au résultat final. Pas de relais entre stratèges et exécutants. Pas de couches entre la décision et le travail. C’est l’engagement derrière chaque mandat.
